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如何解决这个问题？
采访中，李竹介绍说，“中国的视频媒体基本上是靠广告生存。视频网站的广告形式既跟电视广告有共性，同时又有个性，所以在广告上要有所创新。其次，收入来源不能单一化，因为互联网视频广告还没有成熟，因此要创造相对多元化的收入模式，这样才能保持行业的领先。但现在，大多数视频网站都在摸索，还没有一个能算得上靠模式赚钱的成功视频企业。”
现在，悠视网如今与全国各大电视台及电影商展开了合作，解决了版权问题。而土豆网和酷6网在鼓励用户上传原创作品的同时，也加大了与各大机构协商合作，谋求共赢。3月28日，李善友透露，酷6网目前已拥有64231名原创作者和150786部原创作品，并给予物质奖励刺激网友自拍，来解决版权问题。
现在，这一做法已经收到成效，网络视频的广告形式获得了很多公司的认可。微软、英特尔、三星等国际厂商已经向视频分享类网站递出橄榄枝。
目前土豆网已经成立了一个销售团队，英特尔已经在土豆网上投放了20万美元的广告。并且还和微软达成了合作协议。此前，微软、美国电影协会和土豆网共同发起了“正版风暴”运动。通过用户创造的深具感染力的作品，去引发“正版”和“盗版”的比较和思考。邓薇说，“合作给广告客户带来了品牌的口碑和年轻的激情动力！”
酷6网在2007年也收获了2500万元的广告收入。其CEO李善友对企业未来的盈利状况充满信心：“互联网企业也是公司，既然是公司就要讲究经济规律，赚钱才是硬道理，才是公司发展的关键。”
“从土豆网目前的营收状况来看，已经在朝着盈利的方向迈进，一年也收获了数千万人民币的收入。”土豆网副总裁邓薇说，“其实传统的电视行业也主要是靠广告收入在支撑。但互联网视频平台作为新的应用模式的存在，必然会带来不同于传统行业的营收模式。”
英特尔全球副总裁、大中华区总经理杨叙接受《IT时代周刊》采访时说，“通过视频分享平台，我们获取了很多优秀的视频作品，有些作品的水平已经超过了我们聘请的专业广告公司。”据了解，目前英特尔已经与土豆网缔结互动营销战略合作伙伴关系，在广告营销、活动、技术等各方面进行深度的合作。
酷6网也得到了微软的青睐。从今年1月4日到3月30日，双方共同打造的“2008不能没有你”的视频大赛吸引了上万名网友参加。而在悠视网的视频中，也已经出现了联想、爱国者等上百家企业投放的广告。
经历了查处风波后，不少风险投资机构开始从观望转向撤退，但已经投资了较大视频网站的风险投资机构反而稳定下来，对前景比较乐观，他们在困境中的不离不弃是对视频网站最大的支持。“土豆网是今日资本投资的十几家公司中惟一没有收入的，是真正的高风险高回报。”徐新说，“但我们愿意养它三年。”“对于互联网企业，如果过早考虑盈利，会影响长期的利益。”对土豆网进行第一轮投资的GGV合伙人符绩勋说：“市场最不好的时候往往是最好的投资时机，如果今天像土豆网这样的网站已经有很好的营收，那可能VC也就错过最好的投资时机。”
业内人士分析，目前，视频网站要做的是尽快做大做强，建立可持续的规模盈利模式，2008年将是一些大型视频网站积极探索成规模的盈利模式的一年。而政策性限制，其实可以为现有玩家提供一块盾牌，由此成为市场领先者的利好因素。正如李竹所说，“市场会更加残酷，视频类网站也将在规范中求发展。”
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