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土豆网刚刚获得5700万美元融资的消息又一次引起了轩然大波，而据中国经营报报道，就在此消息透露出来之时，土豆网投资方的身份、意图和方式遭到部分行业内人士的质疑。而这些质疑的背后一方面是基于视频网站之间的竞争，另一方面也是由于今年年初，国家相关部门推出的《互联网视听节目服务管理规定》。
在大多数业内人士眼里，视频网站盈利模式不明确，鲜有收入成绩单，所以只好先“赔本赚吆喝”。而《互联网视听节目服务管理规定》也将这种质疑进一步扩大化。
虽然，土豆和优酷等还在积极寻求拿到视频牌照，而激动网等3家民营视频网站也已经拿到了视频牌照，但是实际的情况是，资本方对中国网络视频产业的投资开始变的谨慎，对土豆网融资消息的质疑也有这方面的因素。
不过，这种情况对于国内网络视频行业来说，并非只是坏事，部分早有“预谋”的视频网站就在这个大背景下“被迫”提前了自己的商业化方案，或者说是露出了商业模式的“真面目”。
“被迫”转型提前商业化进程
中国宽带娱乐网在2008年1月刚刚宣布获得一亿元天使投资。而在1月31日，国家相关部门就下发了《互联网视听节目服务管理规定》，而该规定中“2007年12月31日后成立的互联网视听服务机构必须拥有国资背景”的细节，几乎堵死了中国宽带娱乐网在网络视频方面发展的后路。不过，就在业内人士纷纷认为中国宽带娱乐网即将面临生死考验时，记者却获悉这个网站出人意料的开始发力，不过，这次的发力与以前不同，中国宽带娱乐网在政策的重压下，“被迫”提前了自己第二阶段计划，而这个计划恰恰是最初中国宽带娱乐网预定目标中开始赢利的关键，所不同的是，中国宽带娱乐网第二阶段计划已经不涉及网络视听因素，从而根本上绕过了国家政令以及视频牌照的限制。
“其实，在计划中的第一阶段，我们也并非是完全意义上的视频网站，我们第一阶段的规划就已经包括了娱乐资讯、社区、娱乐节目制作、演唱会直播、虚拟社区游戏等多方面的内容，视频只是其中的一小块，是一块可以帮助我们迅速提升人气、流量，让我们能尽早实施第二阶段计划的一个‘踏板’。”在电话中，中国宽带娱乐网总裁李健向记者表示。
重组
“在得知国家的政策后，我们连续开了几天的会，讨论的结果就是尽快重组公司结构，把第二阶段的计划提前。”李健仅用了不到十天的时间就确立了应对的计划，并着手实施。
而按照既定的计划，第二阶段的新项目将从中国宽带娱乐网中分拆出来，与原中国宽带娱乐网的业务形成上下游产业链的关系，互补互惠互利。
从1月31日到春节这短短几天，李健迅速完成了公司的重组，而第二阶段计划所需要的人手也基本在这几天到齐，万事具备，只欠东风。
资本谜局
但是，一切并非一帆风顺。在国家出台《互联网视听节目服务管理规定》前，中国宽带娱乐网的一切工作正在有条不紊的进行当中，而投资人的资金也在逐步到位。但当《规定》公布，出于慎重的考虑，投资方也减缓了资金到位的步伐，“现在资金还没有完全到帐”，李健表示。
出现这种状况其实也在李健的意料当中，因为在和资本方的合作计划中，一亿元的投资只是发展中国宽带娱乐网第一阶段计划的。而在第一阶段完成后，资本方会根据公司发展的具体情况，作出是继续投资第二阶段计划，还是在其他资本进入的情况下套现，并实现投资的回报。即便一切顺利，如果资本市场对当时公司的估值很高，投资方也可能会因为下阶段计划投资成本的增加与良好的投资回报率而考虑退出。
所以，当事态出现不可控的因素，资本方肯定要考虑新计划是否还向当初预想的那样，可以在短时间内拥有可观的回报率与投资风险。
不过，对于资本方，李健还是充满信心的。“我相信即便有了《互联网视听节目服务管理规定》这个挫折，投资人还是会作出正确判断的，因为我们的项目是经过了充分论证的，是具有非常光明前途的”。李健表示。
分拆
但是，根据事先的计划，在第二阶段开始后，新项目会从原有公司中拆分出来，并独立运作，这可能对投资人造成一定的困惑。
“分拆一方面是我们事先的计划，另一方面也是我们在经过了这几个月的运作后，发现实际的市场比我们预想中的还要庞大，要充分发展，并把投资人的资本利益最大化，就必须进行项目的独立运作。而且中国宽带娱乐网除了视频部分，其他的业务现在还在正常的发展，并且趋势很好，就算没有视频，中国宽带娱乐网作为一个独立的经济实体也能实现最终的资本目标。如果我们把新项目也加入其中的话，一是会让公司显得臃肿，不利于集中管理。二是两个项目的联系虽然比较紧密，但不同的项目在一个公司运作，没有独立核算就可能会产生内耗，造成不必要的损失。我们最初的设想也是几个阶段不同项目形成不同的赢利链，并实现集团化的优势。”李健分析公司分拆的必要性。
另外，在电话中，李健还向记者表示，在新项目启动并分拆的同时，中国宽带娱乐网还将加强传统业务的开拓业务，“中国宽带娱乐网本身就是集杂志、影视公司、经纪公司为一体的综合业务模式，虽然在网络视频方面无法继续拓展，但是借助传统行业上的优势，中国宽带娱乐网的发展方向不会有大的改变。而中国宽带娱乐网以前在视频技术上的优势也将帮助我们的其他业务迅速成为行业的领先者。从这个角度看，无论在重组前还是重组后，网络视频都是我们宣传产品的介质，并非公司的主导业务。唯一的区别可能只是具体表现的方式不同了。”
视频网站的转型热
其实在互联网视频领域，很多的公司运作模式、赢利手段都不尽相同。即便同属以视频节目为主的网站中，也分激动网、优度宽频、光线传媒等以付费点播业务为主的视频网站，和以视频分享为模式为主的优酷、土豆等网站。
而与李健的公司一样，其实还有很多的伪视频网站的核心价值都不在视频本身，而在其他方面。国家的这个政策给了他们转型的决心和借口。相信随着时间的推移，原本属于视频领域的一些网站会掀起一股转型热。当然，这其中有些是向中国宽带娱乐网这样早有计划，有些则是在压力下的智慧爆发。
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